Améliorer la performance financière de votre entreprise, structurer une opération ou développer un projet à l'international : définissons un mandat adapté à vos enjeux.
Parlons de votre projetMon intervention s'adapte à la taille, au niveau de développement et à la complexité de l'organisation.
Auprès d'un entrepreneur ou d'une PME, je travaille directement avec le propriétaire dirigeant. Dans une entreprise disposant d'une structure financière et d'une gouvernance plus développées, j'interviens aux côtés de la direction financière, du contrôleur, des comptables (CPA) et, lorsque la nature des enjeux le requiert, du conseil d'administration.
Lorsque certaines problématiques nécessitent des expertises spécialisées qui dépassent mon champ d'intervention, je travaille en collaboration avec les fiscalistes, comptables et avocats d'affaires.
J'ai évolué auprès de Deloitte et de Desjardins, puis comme consultant stratégique auprès de sociétés de portefeuille et d'investissement, dont Ascot Capital Group. Des mandats ponctuels ont également impliqué la Banque de Montréal, CIBC, PSP Investments, etc.
Dites-moi pour qui est le mandat et quel en est le champ. J'arrive au rendez-vous en sachant déjà de quoi il s'agit.
